Ad­mi­nis­tra­ti­on

Finanzen und Unternehmenscontrolling

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
Finanzen und Unternehmenscontrolling
Linder Höhe
51147 Köln

Ansprechpartner

Zuständigkeit

Telefon

Uwe Molzberger

Leitung

+49 2203 601-2022

Peter Frank

Finanz- und Rechnungswesen/Controlling

+49 2203 601- 3623

Dirk Scheben

Finanz- und Rechnungswesen/Controlling

+49 2203 601-4651

Dominik Schwarzer

Projektadministration und -controlling

Drittmittelmanagement

+49 2203 601-3645

Peter Schiefen

Einkauf

+49 2203 601-3827

Marco Grau

Wirtschaftsinformatik

+49 2203 601-2130

Personal und Recht

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR)
Personal und Recht
Linder Höhe
51147 Köln

Ansprechpartner/-in

Zuständigkeit

Telefon

Jürgen Hein

Leitung

+49 2203 601-3560

Claudia Hanenkamp

Allgemeine Rechtsangelegenheiten

+49 2203 601-2040

Max Köstenberger

Personal Informationsmanagement

+49 2203 601-3342

Dr. Karsten Roth

Personal- und Organisationsentwicklung

+49 2203 601-2757

Simone Cogel

Kirsten Willert

Personaladministration

+49 2203 601-2259

+49 2203 601-3367

Kristina Dünner

Arbeitsplatzbewertung

+49 2203 601-5500

Sandra Flink

Betriebliches Gesundheitsmanagement

+49 2203 601-3481

Thomas Heger

Zentrales Personalmarketing

+49 8153 28 3230


Die administrative Infrastruktur des DLR

Aufgabe der Administrativen Infrastruktur ist es, die Führungs- und Kernprozesse des DLR unterstützend zu begleiten. Sie umfasst die Unterstützungsprozesse „Aufträge managen“, „Einkaufen“, „Personal managen“ und „Ressourcen planen und steuern“ sowie die Organisationseinheiten „Allgemeine Rechtsangelegenheiten“ und „Wirtschaftsinformatik und Unternehmensorganisation“, die prozessübergreifend(e) Querschnittsaufgaben wahrnehmen. Unter Kernprozessen versteht das DLR seine primären Geschäftsprozesse in der Forschung und Entwicklung und der Wahrnehmung seiner hoheitlichen Aufgaben.

Der Unterstützungsprozess „Drittmittel managen“ betreut die drittmittelfinanzierten Forschungsprojekte im DLR von der Angebots-/Antragserstellung bis zum Auftrags-/Projektabschluss. Diese kaufmännisch/juristische Abwicklung der Projekte erfolgt dezentral in den Forschungseinrichtungen bzw. Drittmittelmanagement-Abteilungen an den Standorten des DLR im Sinne eines Services aus einer Hand.

Der Unterstützungsprozess „Einkaufen“ verantwortet – ebenfalls dezentral an den Standorten des DLR ausgerichtet - fachlich die Durchführung aller Einkaufsaktivitäten im DLR von der Bedarfsmeldung bis zur Freigabe zur Bezahlung.

Schwerpunkte des Prozesses „Personal managen“ sind die Unterstützung bei Personalplanung, -marketing und –rekrutierung sowie die Personalbetreuung (mit einem besonderen Augenmerk auf Personalentwicklung). Die damit verbundenen Dienstleistungen werden im Sinne eines ganzheitlichen Prozesses von zentralen und dezentralen Fachabteilungen im Zusammenspiel mit den Leitungen der Standorte des DLR erbracht.

Der Prozess „Ressourcen planen und steuern“ ist sowohl Führungs- als auch Unterstützungsprozess und stellt das Controllingsystem des DLR dar. Aufgabe von „Ressourcen planen und steuern“ ist die zeitnahe Bereitstellung, zielgruppenorientierte Aufbereitung, Analyse und Bewertung relevanter betriebswirtschaftlicher Informationen. „Ressourcen planen und steuern“ stellt dabei für alle Prozesse und Organisationseinheiten des DLR verbindliche Verfahren und Methoden zur Verfügung.

Die Querschnittsabteilung „Wirtschaftsinformatik und Unternehmensorganisation“ gestaltet und verantwortet im Rahmen der föderalen IT-Governance die Entwicklung und den Betrieb des Betriebswirtschaftlichen Informationssystems. Auf dem Feld der Unternehmensorganisation berät sie bei der Gestaltung der Ablauf- und Aufbauorganisation und stellt Instrumente und Methoden bereit.

Die Querschnittsabteilung „Allgemeine Rechtsangelegenheiten“ deckt als Rechtsdienstleister im Innen- und Außenverhältnis bis zur juristisch letzten Instanz alle Rechtsprobleme des DLR ab, sofern diese nicht bereits innerhalb der Unterstützungsprozesse und anderer Querschnittsabteilungen durch entsprechende Fachjuristen verantwortet werden. Sie berät ihre jeweiligen internen Kunden in Rechtsfragen.